Отчётов хватает, решений нет: как ИИ-агент InfoVizion доводит итоги месяца в производственной компании до задач | InfoVizion
InfoVizion

Отчётов хватает, решений нет: как ИИ-агент InfoVizion доводит итоги месяца в производственной компании до задач

Итоги месяца в производственной компании разбирают сразу несколько отделов: продажи, снабжение, производство, логистика. Данных и отчётов при этом хватает. Проблема в другом: их некому или некогда проанализировать и довести до конкретных решений. Путь от итоговой цифры до причин и задач занимает дни, а то и недели.

Продажи Снабжение Производство Логистика

ИИ-агент InfoVizion проходит этот путь сам. Он начинает с итога месяца в одной строке, раскладывает отклонения по причинам, проверяет гипотезы и превращает их в задачи для руководителей: с ответственными, сроками, ожидаемым эффектом и критерием закрытия. Заодно агент разводит ответственность между продажами, производством и снабжением. На выходе у руководителя не набор цифр, а предложения задач, которые остаётся согласовать и взять в работу.

Что делает агент

1

Показывает итог месяца в одной строке

На первом экране руководитель видит, как закрыт месяц по базовым метрикам: выручке, марже и объёму, и два-три ключевых вывода о том, что на это повлияло. Показатели сразу сравниваются с планом, прошлым месяцем и прошлым годом.

Дальше агент раскладывает результат на факторы: что дала цена, что объём, что себестоимость и структура отгрузки, и какие товарные группы потянули вниз или вверх.

Цена Объём Себестоимость Структура отгрузки Товарные группы
2

Ищет причины отклонений: кто, что и где

Затем агент ищет причины по трём направлениям.

Ктоменеджеры и клиентыНа ком держится выручка, где объём идёт без маржи, какие клиенты остались без ответственного менеджера, у кого крупнейшее падение и кто растёт.
ЧтотоварыНа каких позициях держится выручка, какие из них нужно держать в фокусе и где дефицит обходится компании дороже всего.
Гдеканалы и географияКакой канал даёт основной разрыв плана и на каких территориях логистика съедает рентабельность.

По каждому клиенту подсвечены красные флаги, а по самым заметным просадкам агент предлагает следующий шаг, например встречу на уровне коммерческого директора.

3

Разводит зоны продаж, производства и снабжения

Отдельный блок сводки разводит ответственность между отделами. Агент показывает, какая часть недобора связана с работой продаж, а какая с доступностью товара, то есть с планированием запасов и производством. Так каждый отдел видит свою часть недобора, и разбор не уходит в споры о том, чья это зона.

Здесь же видно, насколько сбалансированы производство и продажи: где план недовыполнен в натуральных показателях, где в запасах заморожены деньги и как логистика влияет на рентабельность. Если для точного вывода не хватает данных, агент прямо говорит, что стоит добавить в отчёт.

4

Превращает гипотезы в задачи

По итогам всех разделов агент сводит гипотезы: подтверждает их, опровергает или дополняет, обосновывает цифрами и оценивает возможный эффект в деньгах.

Из подтверждённых гипотез формируются задачи для руководителей. У каждой есть:

Почему цифрам агента можно доверять

Каждая цифра в сводке приходит из модели данных, где расчёты идут по формулам, согласованным с руководством компании. Агент работает поверх этого слоя: собирает информацию в нужных разрезах и интерпретирует то, что посчитала модель.

Сам агент ничего не считает, поэтому в цифрах не галлюцинирует.

Сколько времени занимает запуск

≈2 месяца
обычно проходит от подключения к данным до первых работающих агентов InfoVizion

За это время строится модель данных: данные выверяются, обогащаются из дополнительных источников и сходятся с учётной системой.

Как агент прошёл бы итоги месяца по вашему направлению

Назовите направление, по которому в итогах месяца больше всего вопросов, и специалисты InfoVizion покажут на демо, как ИИ-агент прошёл бы такой отчёт: от итога месяца до задач с ответственными и сроками. Данные компании для этого не нужны.

Записаться на демо Написать в телеграм Написать в MAX