Высвобождайте замороженные средства из неликвидных и излишних товарных запасов с Быстродел. Офис. Неликвиды
Задачи категорийным менеджерам и автодиcконтирование
Окупаемость продукта от 1 месяца
Автоматический поиск неликвидов
Почему неликвиды это проблема для компании?
Каждый рубль, который оборачивается медленно — это прямые убытки. В условиях инфляции и высокой ставки дисконтирования стоимость замороженных средств снижается с каждым днём. Если промо или закупка не даёт быструю отдачу, бизнес теряет не только прибыль, но и стоимость капитала.
  • Замороженные ресурсы
    Товар на полке не приносит компании прибыль и замораживает оборотные средства (добавить про стоимость денег).
  • Рост операционных затрат
    Каждый неликвид — это инвентаризация, выкладка и ротация, смена ценников, которые стоят компании денег.
  • Прямые потери от списаний
    Медленная оборачиваемость = потеря потребительских качеств (просрочка, нарушение упаковки) = утилизация.
  • Дефицит оборотных средств
    Недостаточно денег на закуп топ-товаров и новинок и для инвестиций в прибыльные проекты.
  • Магазин теряет эффективность
    Неликвидами занято торговое пространство, откуда могли бы продаваться топ-товары и новинки.
  • Беспорядок и скука на полке
    Выведенный из матрицы товар на полке не позволяет аккуратно выставить новинки, покупатели теряют интерес к старому товару, продажи не растут.

Важно отличать излишки от стратегического ассортимента
Не каждый медленно оборачиваемый товар нужно уценивать или выводить из матрицы. Часть позиций формирует ассортиментное ядро, поддерживает трафик и работает на конкурентное преимущество сети.
  • Единые правила
    Компания фиксирует, что считать неликвидом, а что — стратегическим ассортиментом.
  • Контекст категории
    Решения зависят от категории, формата магазина, жизненного цикла товара и сезона.
  • Разные сценарии
    Для каждой группы товаров задаются свои действия: уценка, перемещение, возврат, вывод из матрицы или сохранение.
  • Без потери продаж
    Сеть сокращает излишки без риска повредить ассортиментной стратегии.
Быстродел.Офис Неликвиды помогает высвобождать деньги из излишков, не затрагивая позиции, которые важны для продаж и клиентского опыта
Получите полный контроль над неликвидами —
от выявления проблемного остатка до денег в кассе
  • Автоопределение неликвидов
    Быстродел. Офис ищет и определяет неликвиды по каждому SKU и в каждом магазине, классифицирует и приоритезирует их.
  • Автозадачи для категорийных менеджеров
    Система автоматически ставит задачи по массовым проблемным остаткам категорийным менеджерам. Все данные для принятия решения в одном месте
  • Автоматическое дисконтирование "хвостов"
    Единичные неликвиды обрабатываются по шаблонам автодисконтирования, при достижении целевой оборачиваемости возвращается регулярная цена
  • Контроль исполнения задач КМ
    Все задачи в одном месте. Прозрачный статус по каждой задаче: прогресс, прогноз, исполнительская дисциплина
  • Автоматический трекинг и уведомления
    Если по задаче нет прогресса или прогресс недостаточный — система автоматически уведомляет КД и КМ
  • Аналитика качества товарного запаса и автоподсказки
    Платформа показывает, где и какие запасы излишни и на какую сумму. Система находит повторяющиеся неликвиды, подсказывает причины возникновения и рекомендует, как их избежать
  • Оценка эффективности решений
    По задачам виден прогноз и результат принятых решений, оцененный критериями успеха и абсолютными показателями. Хранится история best practices
Как работает процесс: от стратегии до результата

Быстродел.Офис Неликвиды переводит работу с излишками из разовых кампаний в регулярный управляемый процесс. Команда работает не «раз в квартал по отчету», а в ритме регулярного процесса с понятными контрольными точками.

Фиксируем правила
Определяем, что считать неликвидом, какие нормы оборачиваемости действуют по категориям и какие есть исключения.
Разделяем ответственность
Коммерция, алгоритмы и магазины работают в единой логике и по прозрачным правилам.
Автоматически находим проблемные остатки
Система выявляет SKU и магазины, где нужно действие в первую очередь.
Запускаем нужный сценарий
Уценка, перемещение, возврат, вывод из ассортимента или другое решение — в зависимости от ситуации.
Контролируем результат
По каждой задаче видны прогресс, сроки, эффект и достижение целевых показателей.
Какие решения запускает система

Быстродел.Офис Неликвиды не ограничивается одной уценкой. Платформа помогает выбрать и запустить лучший сценарий по каждой группе товаров. В процесс вовлекаются не только коммерческие службы, но и маркетинг, логистика, управление товарным запасом и закупки.

  • Переоценка и автодисконтирование
  • Перемещение между магазинами
  • Вывод из ассортимента и пересмотр матрицы
  • Возврат поставщику
  • Переговоры с поставщиком
  • Пересмотр условий минимального товарного запаса и кванта поставки
  • Распродажа через e-com и маркетплейсы
  • Промо и дополнительные места продаж в торговом зале
Что получают наши клиенты
с Быстродел. Офис. Неликвиды
  • -50%
    неликвидного и излишнего товарного запаса за счет цифровизации процесса
  • -80%
    сокращение времени на поиск и анализ неликвидов
  • +5%
    дополнительной валовой прибыли за счет перераспределения денег из неликвидных запасов в топ+ товары
Кейс торговой сети Анвар: как вернуть неликвиды
в деньги за 38 дней
  • -37%
    избыточного запаса по ТОП-1000 товарам, взятым в работу 
  • −12,2%
    излишков запасов по всей сети 
  • −1,6%
    общего остатка магазинов — показатель оздоровления запасов и роста оборачиваемости
Кейс торговой сети Бегемаг: как перевести неликвиды
в управляемый процесс
  • -18% ​
    излишков запасов по всей сети
  • −7%
    общего остатка магазинов
Как система оценивает результат

Работа с неликвидами должна быть прозрачной не только на этапе принятия решения, но и на этапе результата. Вы видите не только факт выполнения задачи, но и реальный финансовый эффект по каждому принятому решению.

  • Ежедневная оценка результата
    При достижении целевой оборачиваемости задачи автоматически закрываются.
  • Контроль влияния уценки
    Видно, как решения по цене влияют на наценку и финансовый результат.
  • Динамика снижения излишков
    Команда видит, как меняется объем проблемного остатка во времени.
  • Оценка эффективности решений
    Можно понять, какие сценарии реально работают, а какие нужно пересматривать.
Универсальный инструмент: сквозной процесс от стратегии до полки
От стратегии категории в работе с запасами до замены ценника в магазине — каждый участник процесса работает точно, своевременно и по прозрачным правилам.

Что дает Быстродел. Офис. Неликвиды:
Последняя миля: решения офиса должны исполняться в магазинах
Чек-листов недостаточно. Решение по неликвиду приносит деньги только тогда, когда оно быстро и корректно исполнено в торговой точке. Быстродел помогает довести решение до полки, а не оставлять его на уровне офиса.

Что делает магазин:
  • Подтверждает доступность товаров
  • Меняет цены и контролирует переоценку
  • Выполняет товарные задачи «продай сегодня / на неделе»
  • Оформляет перемещение и возврат товаров
  • Актуализирует остатки
  • Контролирует сроки годности и списание
Этапы внедрения
Этап 1: Интеграция с вашими данными
Срок: 4–6 недель
  • Подключение к учётным системам и BI
  • Загрузка истории продаж, остатков, движений
  • Настройка обмена и безопасности
Этап 2: Настройка модуля под бизнес
Срок: 2 недели
  • Заполнение справочников и правил
  • Определение стратегий уценки и исключений
  • Настройка шаблонов, графиков, ограничений
Этап 3: Тестовая эксплуатация
Срок: 2 недели
  • Пилот на 2–3 категориях
  • Проверка корректности данных и правил
  • Поддержка и обучение категорийных менеджеров
Этап 4: Масштабирование
Срок: 2–4 недели
  • Постепенное подключение всех категорий
  • Контроль качества и корректировок
  • Завершение внедрения, передача в работу
InfoVizion - Helps Your Bussiness Grow
Опыт, который говорит за нас
Смотрите, как другие продукты команды уже помогли крупным компаниям сократить затраты и увеличить эффективность.